Van centrumvoorprocesversnelling.nl
Bij bezuinigingen wordt vaak gesproken over kaasschaafmaatregelen of systeemveranderingen. Dit sluit aan bij de theorie over Veranderend en verbeterend leren. Er zijn twee niveaus van leren: eerste orde leren (dat wil zeggen verbeterend leren) en tweede orde leren (dat wil zeggen veranderend leren). Pas als je de maximale verbeteringen hebt doorgevoerd (kaasschaven) ga je naar het veranderen toe (systeemverandering). Echter, zowel kaasschaven als systeemveranderingen zijn in eerste instantie niet gericht op het bewerkstelligen van een echte transitie, maar slechts pogingen om het bestaande systeem efficiënter te maken. Bezuinigingen en heroverwegingen kunnen daarmee zelfs een echte transitie in de weg staan en lossen daarmee de crisis niet fundamenteel op. Aan de andere kant kan een kaasschaafmaatregel ook juist als stimulans werken op weg naar een systeemverandering of transitie. Een voorbeeld is het extra belasten van fossiele brandstoffen, waardoor de transitie naar duurzame energie sneller gaat. Van belang is dan wel dat de tijd rijp is voor een transitie. Dit proces gaat duurt vaak lang. Kijk maar naar de hypotheekrenteaftrek. De sleutel tot succesvol bezuinigen is aansluiten op jarenlange discussies: ‘pak de golf’.
- Ontvang informatie van voor·an·de·ren.
Kalender
- Veldcommissie Kunstfactor
Monday, May 7 from 9:30am to 12:30pm
- Masterclass Strategisch HRM
Monday, May 7 from 7:00pm to 10:00pm
- Onderzoek haalbaarheid kaderopleiding @Kunstfactor
Tuesday, May 8 from 9:00am to 5:00pm
- KenV
Tuesday, May 8 from 6:00pm to 10:30pm
- Veldcommissie Kunstfactor
Visie en missie van voor·an·de·ren
voor·an·de·ren (spreek uit voorànderen) is actief in professionele netwerken en voor opdrachtgevers waar het leervermogen van mensen en organisaties in het geding is.
voor·an·de·ren streeft met haar activiteiten naar 'de lerende samenleving'.
voor·an·de·ren wil een bijdrage leveren aan een betere afstemming van organisaties en hun processen op plekken waar er (sociaal en informeel) geleerd en begeleid wordt.
Het bureau ondersteunt daarbij zowel uitvoerenden als leidinggevenden bij hun streven échte kwaliteit te leveren.
Kwaliteit met de volgende kenmerken:
- verantwoordelijkheid
- duurzaamheid
- bewustzijn
- genieten en humor
voor·an·de·ren is een onderneming van Harry Vosvoor·an·de·ren
KVK 32166804
Triodos Bank 39.04.51.584
de Baander 26
3823 VK Amersfoort
harryvos (at) vooranderen.nl
06 21863211
Route:
Google MapsGebruikte kernwoorden
academische capability change-management changing education communities of practice dialoog ecoerf een facilitators faciliteren finland informeel leren integraal management integratie integratief denken interimmanagement jay cross john moravec ken robinson koplopers koplopersstrategie laagland leernetwerken loyaliteit middenkader onderwijs onderwijshervormingen onderwijsrendement oneplanet ontwikkelruimte organisatiedialoog procesversnelling professional communities samenwerken sir ken sociaal leren sociaal_leren sociale social return on investment studenten supervisie transitiemanagement van verandering waardegebonden bedrijf

