Vandaag ben ik opgetogen afgereisd naar Amsterdam om de presentatie mee te maken van het boek met de fraaie titel: ‘De belofte van Laagland’, een roman over een groep mensen die de moraal van hebzucht en regelzucht in het kleine Laagland middels een belofte probeert te bestrijden. Je begrijpt de analogie met ons kleine landje.
De schrijver, Robert Coppenhagen, ken ik als schrijver van een wat ouder, overigens prachtig boek over co-creatie. Een begrip wat toen nog niet zoveel maar nu al behoorlijk gemeengoed wordt.
Tijdens de presentatie en het wat langdurige vervolg werd er gesproken over vragen die centraal staan binnen gebieden van gezondheidszorg, bedrijfsleven, overheid en onderwijs. Vragen stellen is belangrijker dan (snel) oplossingen proberen te vinden. Een mooie socratische instelling wat mij betreft. Het werkt overigens goed: zet gedreven professionals bij elkaar en men vindt elkaar al snel in het stellen van de goede kernvragen die wezenlijk een bijdrage aan verandering in organisaties (systemen) en samenleving kunnen bewerkstelligen.
Ik heb er een paar genoteerd, maar ze worden ook op de website geplaatst. In de groep waarvan ik deel uitmaakte (onderwijs) vonden we de volgende kernvragen (mijn weergave ervan):
- hoe laten we ons (het onderwijs) weer raken door de leerbeleving van de student bij de vormgeving (organisatie) van het onderwijs?
- hoe kan het collectief (van de organisatie) oplossingen formuleren voor de problemen waar de individuele docent voor staat?
- hoe nemen we weer de waarde van de toekomst in plaats van de prijs van het heden als uitgangspunt?
Pfoe, ga er maar aan staan. Wie? Koplopers, aldus Coppenhagen, met de krachtige strategie van het stellen van vragen.
Wanneer we de wezenlijke vragen kunnen blijven stellen in ons werk als ondernemende professionals komen duurzame oplossingen zonder regeldruk en hebzucht in zicht.
- Ontvang informatie van voor·an·de·ren.
Kalender
- Veldcommissie Kunstfactor
Monday, May 7 from 9:30am to 12:30pm
- Masterclass Strategisch HRM
Monday, May 7 from 7:00pm to 10:00pm
- Onderzoek haalbaarheid kaderopleiding @Kunstfactor
Tuesday, May 8 from 9:00am to 5:00pm
- KenV
Tuesday, May 8 from 6:00pm to 10:30pm
- Veldcommissie Kunstfactor
Visie en missie van voor·an·de·ren
voor·an·de·ren (spreek uit voorànderen) is actief in professionele netwerken en voor opdrachtgevers waar het leervermogen van mensen en organisaties in het geding is.
voor·an·de·ren streeft met haar activiteiten naar 'de lerende samenleving'.
voor·an·de·ren wil een bijdrage leveren aan een betere afstemming van organisaties en hun processen op plekken waar er (sociaal en informeel) geleerd en begeleid wordt.
Het bureau ondersteunt daarbij zowel uitvoerenden als leidinggevenden bij hun streven échte kwaliteit te leveren.
Kwaliteit met de volgende kenmerken:
- verantwoordelijkheid
- duurzaamheid
- bewustzijn
- genieten en humor
voor·an·de·ren is een onderneming van Harry Vosvoor·an·de·ren
KVK 32166804
Triodos Bank 39.04.51.584
de Baander 26
3823 VK Amersfoort
harryvos (at) vooranderen.nl
06 21863211
Route:
Google MapsGebruikte kernwoorden
academische capability change-management changing education communities of practice dialoog ecoerf een facilitators faciliteren finland informeel leren integraal management integratie integratief denken interimmanagement jay cross john moravec ken robinson koplopers koplopersstrategie laagland leernetwerken loyaliteit middenkader onderwijs onderwijshervormingen onderwijsrendement oneplanet ontwikkelruimte organisatiedialoog procesversnelling professional communities samenwerken sir ken sociaal leren sociaal_leren sociale social return on investment studenten supervisie transitiemanagement van verandering waardegebonden bedrijf

