“Leiderschap betekent in de breedte en in de diepte naar de onderliggende dynamische processen kijken. Wat speelt er echt, vaak onbewust en onbesproken? Een (interim) leider moet een sterk ontwikkeld gevoel hebben voor onder ander systeemdynamiek. Een leider herkent deze herkent deze dynamiek en weet wat hij moet doen als dat nodig is: beschikken over organsiatiesensitiviteit” (Jaap Schaveling, 2008).

.

Ook al is interim leiderschap van tijdelijke aard, voor’an·de·ren levert een bijdrage aan de duurzaamheid van de organisatie. Dat betekent dat het leiderschap wat we ‘bieden’ bewust integraal gevoerd wordt:

“Elke manager weet diep in zijn hart dat behoudzucht nooit meer kan zijn dan een tijdelijke strategie om als organisatie te overleven”, (Easycratie, 2010, Aslander / Witteveen).