Advies

voor·an·de·ren geeft adviezen aan (onderwijs) instellingen na oriënterende gesprekken op (top-) managementniveau, organisatorisch managementniveau en operationeel managementniveau.

Schriftelijke adviezen komen op interactieve manier tot stand.

Adviezen ontstaan als er:

  • spontane (onderwijskundige) innovaties begeleid moeten worden
  • behoefte is aan een ‘externe blik’
  • reorganisatie ‘onoverkomelijk’ is
  • nieuwe (opleidingskundige) concepten worden ingevoerd
  • ‘didactische leerbehoeftes’ ontstaan binnen een team
  • accreditaties of onderwijsinspecties plaatsvinden
  • kwaliteitsborging beoogd wordt
  • positieve initiatieven van medewerkers / docenten zijn opgemerkt
  • de werkbelasting (van docenten) als hoog wordt ervaren
  • in teams niet wordt samengewerkt
  • verantwoordelijkheden ontlopen worden door personeelsleden
  • (onderwijs) middelen niet goed zijn samengesteld
  • studiehandleidingen van studenten worden losgelaten
  • teamvergaderingen inefficiënt verlopen
  • (opleiding) managers niet kunnen faciliteren

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Harry Vos: 06 21863211 of onderstaand formulier invullen.

Uw naam (verplicht)

Uw email (verplicht)

Onderwerp

Uw bericht